Nous avons procédé à une analyse des processus, des besoins et des potentiels pour chaque entité.

Nous avons réussi à définir un socle d'exigences communes suffisamment important pour modéliser un core model commun, en embarquant les leaders de chaque entité. Il était important de modéliser à la fois les compromis et renoncements d'une part, mais aussi les gains opérationnels et financiers à aller chercher.

Une fois la cible définie (architecture, précadrage des solutions éligibles et des intégrateurs pertinents), nous avons mené l'appel d'offres, qui a permis à notre client de trouver les bons partenaires.