trajectoire
Chez ZeTrace, nous attachons autant d'importance à l'épanouissement des équipes internes qu'à la satisfaction de nos clients.
Nous nous efforçons d'accompagner nos collaborateurs dans leur évolution vers le métier auquel ils aspirent et devenir un "expert ZeTrace" reconnu dans le secteur !
✨ Différents parcours d'évolution
Des ponts entre filières sont possibles à chaque étape de la progression du collaborateur vers le statut d'"Expert ZeTrace"
✨ Des outils pour mesurer la progression
Des fiches de poste et des grilles de compétences claires et précises pour identifier ses forces et ses axes d'amélioration, et mettre en place les actions pour progresse
✨ Des moyens pour apprendre
Former par les meilleurs via la ZeTrace Academy : les mêmes "Experts ZeTrace" qui accompagnent nos clients dans leur apprentissage des métiers du e-commerce et de la Marketplace Ainsi qu'au travers de présentations et démonstrations portées par nos partenaires
Chez ZeTrace, nous sommes organisés autour de filières métiers, complémentaires les unes des autres. A travers des parcours guidés entre ces filières, y compris Commerce, nous permettons aux membres de l'équipe ZeTrace, en lien avec leurs envies et leur projet professionnel, d'optimiser leur apprentissage et d'accélérer l'acquisition des compétences nécessaires à leur développement.
Nous avons la conviction que pour devenir un "Expert ZeTrace", il est nécessaire d'avoir vécu la réalité opérationnelle d'un projet. Ainsi, en tant que consultant junior, je peux, par exemple, être amené dans le cadre de ma progression à accompagner un projet client en tant que Chef de Projet pendant quelques mois, le temps d'acquérir l'expérience et les compétences opérationnelles nécessaires à la bonne compréhension de nos enjeux métier lors d'une prochaine mission de conseil en cadrage de projet !
Parce que nous savons que la rémunération est parfois un sujet tabou, difficile à aborder, que ce soit à l'embauche ou lors d'un entretien annuel, ZeTrace a décidé d'être transparent sur les tranches de rémunération par niveau.
Et pour objectiver au mieux les niveaux, nous avons outillé les managers avec des grilles d'évaluation communes et accessibles par chaque collaborateur, pour être clairs sur les compétences attendues à chaque étape de sa progression et le plus objectifs sur la notation de ses compétences !