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Nos expertises
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Nos clients B2C
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Nos clients B2B
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Nos missions récentes
Marketplace B2C dans le secteur de l’outillage
Contexte :
Dans un contexte d’hyper concurrence, l’entreprise souhaite étendre massivement son offre en se transformant en marketplace. Elle souhaite donc trouver le meilleur scénario technique, définir son business plan et sa trajectoire à 3 ans, ainsi que connaître l’ensemble des impacts business sur les processus de l’entreprise.
Missions :
- Analyse des scénarios techniques
- Définition des processus métiers
- Rédaction du business plan et définition de l’organisation cible
- Conception générale fonctionnelle et technique
Audit marketplace B2B et redéfinition du business model
Contexte :
Après avoir lancé sa marketplace B2B et un business qui peine à décoller, l’entreprise s’interroge sur sa pérennité.
Missions :
- Audit de la plateforme existante (fonctionnel, technique, business, organisation…)
- Identification des assets réutilisables
- Evaluation des scénarios envisageables
Replatforming e-commerce B2B
Contexte :
Suite au rachat de 3 filiales, la maison-mère souhaite basculer ces enseignes sur le même stack technique.
Missions :
- Analyse de la vision à 3 ans et de la trajectoire
- Définition du besoin fonctionnel cible
- Modélisation/évaluation des scénarios cibles avec budgets associés
Replatforming e-commerce B2C
Contexte :
Dans une phase de refonte e-commerce, le distributeur souhaite identifier le meilleur scénario technique, aligné avec sa stratégie, sa cible et ses capacités.
Missions :
- Analyse de la vision à 3 ans et de la trajectoire
- Définition du besoin fonctionnel cible
- Modélisation/évaluation des scénarios cibles avec budgets associés
- Conduite d’un appel d’offres pour retenir l’éditeur cible
Cadrage marketplace B2B/B2C
Contexte :
Le groupe est en réflexion autour d’un projet de marketplace B2B et B2C sur l’ensemble de ses enseignes dans le but d’étendre son offre.
Missions :
- Identification des impacts de la marketplace sur la chaine de valeur actuelle
- Présentation des différences entre marketplace et dropshipping
Marketplace de services B2B et B2C par une banque française
Contexte :
Dans un contexte de nouveau plan stratégique et d’innovation la banque souhaite construire une place de marché augmentée afin de répondre aux besoins de l’ensemble de ses cibles.
Missions :
- Identification des bonnes pratiques et tendances de solutions digitales/marketplace du marché applicables à la banque
- Modélisation et dimensionnement des différentes propositions de valeur mises en évidence
- Choix de la meilleure proposition de valeur et du positionnement adaptés à la future plateforme
- Rédaction d’un document pour un RFI
Nos missions récentes
Marketplace B2C dans le secteur de l’outillage
Contexte :
Dans un contexte d’hyper concurrence, l’entreprise souhaite étendre massivement son offre en se transformant en marketplace. Elle souhaite donc trouver le meilleur scénario technique, définir son business plan et sa trajectoire à 3 ans, ainsi que connaître l’ensemble des impacts business sur les processus de l’entreprise.
Missions :
- Analyse des scénarios techniques
- Définition des processus métiers
- Rédaction du business plan et définition de l’organisation cible
- Conception générale fonctionnelle et technique
Audit marketplace B2B et redéfinition du business model
Contexte :
Après avoir lancé sa marketplace B2B et un business qui peine à décoller, l’entreprise s’interroge sur sa pérennité.
Missions :
- Audit de la plateforme existante (fonctionnel, technique, business, organisation…)
- Identification des assets réutilisables
- Evaluation des scénarios envisageables
Replatforming e-commerce B2B
Contexte :
Suite au rachat de 3 filiales, la maison-mère souhaite basculer ces enseignes sur le même stack technique.
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- Analyse de la vision à 3 ans et de la trajectoire
- Définition du besoin fonctionnel cible
- Modélisation/évaluation des scénarios cibles avec budgets associés
Replatforming e-commerce B2C
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Dans une phase de refonte e-commerce, le distributeur souhaite identifier le meilleur scénario technique, aligné avec sa stratégie, sa cible et ses capacités.
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- Analyse de la vision à 3 ans et de la trajectoire
- Définition du besoin fonctionnel cible
- Modélisation/évaluation des scénarios cibles avec budgets associés
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Cadrage marketplace B2B/B2C
Contexte :
Le groupe est en réflexion autour d’un projet de marketplace B2B et B2C sur l’ensemble de ses enseignes dans le but d’étendre son offre.
Missions :
- Identification des impacts de la marketplace sur la chaine de valeur actuelle
- Présentation des différences entre marketplace et dropshipping
Marketplace de services B2B et B2C par une banque française
Contexte :
Dans un contexte de nouveau plan stratégique et d’innovation la banque souhaite construire une place de marché augmentée afin de répondre aux besoins de l’ensemble de ses cibles.
Missions :
- Identification des bonnes pratiques et tendances de solutions digitales/marketplace du marché applicables à la banque
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- Rédaction d’un document pour un RFI
Nos partenaires
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De ce fait ZeTrace n'a pas de programme de partenariat qui privilégierait un acteur plutôt qu'un autre. En revanche, il est très important pour nous de rencontrer l'écosystème très régulièrement pour bien le connaître et communiquer intelligemment. N'hésitez pas à nous contacter !